少子高齢化が深刻さを増す二〇二〇年代において、労働力不足を補うもっとも手近、かつ有用な人材は、世にあふれるシニアをおいて他にない。<br />しかし、抜本的な雇用形態の見直しをせずに’小手先の定年延長’を行えば、大量の「残念なシニア」がつくられ、企業は崩壊に向かう。<br />会社の将来を憂う経営者や人事部員、これから定年を迎える会社員、そしてすべてのシニア予備軍へ、気鋭の人事コンサルが贈る’正しい定年延長’の提言書。<br />
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