ソニーのエンジニアとしてMVP表彰の華々しい経歴。<br />しかしリーダーとしては部下にそっぽを向かれるなど全くのポンコツ……。<br />そんなコミュ障でビビリな著者が、リーダーシップではなく、「部下満足度」に力点を置くようになってから、部下とのコミュニケーションが見る見る改善、チームの業績もどんどん上向きに。<br />すべてのリーダー不適格者に贈る、リーダーシップ0のリーダー術。<br />