いかに自由闊達な社風にするか、未知の仕事に果敢に挑戦させるか。<br />IT不況を乗り越え、2008年3月マザーズ上場を果たした「ネットイヤーグループ」。<br />新鋭IT企業の躍進のひみつは、社員みずから仕事をつくり、そして、チャレンジングな失敗を「叱らない」という企業文化にあった。<br />女性社長が人を生かし組織を伸ばす要諦を説く、‘会社組織を飛躍的に伸ばすガイドブック’。<br />
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