さっと読めるミニ書籍です（文章量12，000文字以上 13，000文字未満=紙の書籍の24ページ程度）【書籍説明】本書は「毎朝1分読むだけ」の貿易シリーズ。
輸出ビジネスの売上倍増をS社長から命じられたマネージャーKさんが、社長と相談しながら、売上高倍増のための施策やアイデアを学んでゆき、売上倍増にトライする。
最初に、売上倍増のためのデータの分析法として「落ちた順分析」を学び、販売先と商品の実績を分析する。
また在庫に関する考え方、価格にたいする戦略的思考法を学ぶ。
さらにはネイティブの英語を活用するアイデア、売掛金や違算に対する対応のしかた、海外出張の考え方、売上の落ちている販売先への対応のしかたなどを学び、最後には人材育成の重要さについて学ぶ。
実際のビジネスに役立つ施策を集め、読者に売上倍増のためのヒントを提供する。
輸出部門のリーダーとして売上アップのテクニックだけでなく、人材育成という人格の向上にもなるような方向を目指す。
以下まえがきよりある日、S社長が突然席の横に立ち、「Kマネージャーあとで相談しようか」という。
KさんはABC株式会社の輸出部門のマネージャー。
といっても部下は女性社員1名だけ。
ABC株式会社は、機械部品関連のメーカーで、全社で130人。
工場は別会社化しており、日本と中国にある。
たった2人で全社売上高の10％を輸出している。
「いいですけど、どんな内容でしょうか」とKさんが言うと、社長は「どうも国内営業の見通しが悪くてね、早く輸出の売上を倍増したいと思っている。
それで、2人で輸出倍増計画を考えたい」「分かりました。
何か資料を準備しましょうか？」「売上高のデータだけ頼むよ。
あとはどう対応するか、という基本的なところを考えておいてほしい」「分かりました」「では、2時に社長室で」「かしこまりました」Kさんは考えてみる。
売上高のデータはパソコンの中にあるので、パソコンのデータを確認する。
社長は売上高倍増というが、どのようにして売上を倍増したらよいのだろう。
アイデアならたくさんあるつもりだ。
しかし問題は海外部門はたった2人しかいないことだ。
売上倍増がそんなに簡単にできることだろうか、と考えているうちに、社長との約束の時間が来てしまった。
さて、「輸出ビジネスの売上倍増」をどのようにして実現しようか。