説明文さっと読めるミニ書籍です（文章量24000文字以上 32，000文字未満（30分で読めるシリーズ）=紙の書籍の50ページ程度）【書籍説明】係長、課長、部長など会社で長のつく役職を与えられた人、その他企業経営者、地域、家庭の父母…。
社会の至るところにリーダーのポジションはある。
突然、「これからリーダーとして、みんなを引っ張ってくれ」と言われて、「自分は先頭に立つのは向いていないのに…」と重い負担を感じている人もいるだろう。
まったく気の毒に思う。
しかしである。
本来、日本人のリーダーシップとは「先頭に立って、集団を引っ張っていく」ことではなかった。
それは、戦後入ってきた欧米流である。
人を率いて人並み外れた能力を発揮することは必ずしもいらない。
むしろ「呆ける」ことがもっとも優れたリーダーの条件であった。
鹿児島に生まれた「ぼっけもんリーダー術」こそがそれである。
このリーダーの在り方は、部下を信頼して、それぞれの力を発揮させるがゆえに、組織全体の業績を向上させやすい。
何よりもリーダー自身がリーダーであることによるストレスを減少させて楽になれる。
すると、部下たちもますます活き活きとしてくる。
但し、ただ「呆けて」いたって「ぼっけもんリーダー」にはなれない。
その奥義を、本書では秘かに伝授しよう。
【目次】序章え？！ぼくがいきなり200人のトップに？第1章呆子がやってきた！？第2章もっとも優れたリーダーは…第3章方言「ぼっけもん」第4章西洋的リーダーと日本的リーダー第五章「傍観」第6章「内観」第7章「俯瞰」第8章「開放」第9章「放心」第10章「受容」第11章「信頼」第12章「覚悟」終章呆子がまた現れた？？【著者紹介】冨嶽百太郎（フガクモモタロウ）本名、久保寺岳フリーライター、放送作家1964年生まれ。
東京都清瀬市出身。
1987年玉川大学工学部経営工学科卒業。
1989年より放送作家（構成、脚本）。
ドキュメンタリー、情報番組、アニメーション、バラエティーなどさまざまなテレビやラジオ番組等の企画、構成、脚本を手掛ける。
2003年より病をきっかけに健康関連の出版物の編集・ライティングに携わる。
2009年より東洋思想をバックボーンにもった人物の作品を描きたいと研究/修行を始める。