【書籍説明】・新規事業を成功させたい担当者・新規事業を担当したい方・新規事業が生まれる風土に組織を変えたい方・そして成長したい方本書はこのような方のために執筆しました。
本書では・新規事業を作り出す方法・成功させる方法上記を達成するためには担当者が大きく成長する必要があるため・担当者が飛躍的に成長する方法これらを、しっかりとお伝えしていきます。
じつはわたし自身、突然に新規事業担当になり右も左もわからず、もがき苦しんだ経験があります。
なぜなら新規事業にはとても多くの要素があるからです。
ざっと考えただけでも、これだけの要素があります。
・自分に新規事業がやりきれるのか？・自分はどのように成長すればいいのか？・自分ががんばり切れるものはなんなのか？・情報を手に入れる方法は？・専門知識はどうやって身につけるのか？・どんな技術が必要なのか？・どの市場でやるのか？・上司への説明はどうしたらいいのか？・社内で誰の協力を得ればいいのか？・社外で誰が協力してくれるのか？新規事業創出はとてもむずかしいものです。
わたし自身も当時相当な苦労をしました。
そのため現場で実践しながらも必死に新規事業創出の勉強を続けました。
多くの書籍、セミナー、専門家、研究者、技術者、自社の役員や上司、社外の人脈など、徹底した情報収集と学習を積み重ねました。
そして新規事業担当者として覚醒し、研究所の基礎研究部門の企画リーダーに抜擢されたのです。
本書では、その要点を凝縮して読者の皆さまにお伝えいたします。
新規事業を創出する方が本当に必要なことを、実践しやすい7つのワーク形式に落とし込みました。
ワークを行うことで、このような効果があります。
・新規事業に対する想いを言語化できる・自分に足りないものを認識できる・必要な専門知識の習得方法が身につく・技術的課題、資金的課題が見えてくる・情報の集め方がわかる・誰に何を聞けばいいのかわかる・担当者としての自己研鑽パターンができる・社内外の人脈が増えるコツコツと取り組むことで力強く新規事業創造に踏み出していけるはずです。
成功への道すじが鮮やかに見えてくることでしょう。
是非、本書を活用し新規事業創出者として覚醒し、会社の未来を作り出していってください。