豊富な経験を有するM＆Aアドバイザーが実務に即したQ＆A形式でわかりやすく解説戦略策定から実行、クロージングまで、中堅・中小企業のM＆A担当者が最低限知っておくべき情報をこの一冊で網羅！M＆Aの流れに沿ってあらゆる疑問を解決 ●プレM＆Aフェーズ（準備・検討段階） 買収戦略の種類、買手・売手の探し方、社内体制の構築手法、ロングリスト・ショートリストを作成する際の注意点、自社や自社の事業を評価する方法…… ●エクセキューションフェーズ（実行段階） 秘密保持契約および最終契約を締結する際の交渉方法・注意点、情報管理の方法、意向表明書の意義と作成方法、デューデリジェンスの進め方、企業価値評価の各手法とメリット・デメリット…… ●ポストM＆Aフェーズ（M＆A実施後の経営統合段階） PMI（Post Merger Integration）で必要とされる観点（ガバナンス・組織体制の構築など）、組織風土の融合…… 巻末には契約書、基本合意書等のサンプルを収録