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嵐 大野智のリーダー論―――手本を示し後はニコニコして頷く

なぜ、大野智は国民的アイドル「嵐」のリーダーとして君臨しているのでしょうか。
先天的な性格もありますし、後天的に獲得した要素も多分に影響しています。
内向的で、人に無関心、だけど彼以外にリーダーはあり得ないとメンバー全員が口を揃える。
その理由は一体なんなのか?本書では大野智に見る、かつてないリーダー像を8章に分けて解説します。
嵐のファンはもちろん、グループや学校・職場、等々…。
様々な分野でリーダーとして人の上に立つ方々にも、貴重な参考書となるでしょう。
『壁』にぶつかった時『嵐』のリーダーが『選』んできた道。
自分にできないことを 直視することから始まった嵐結成17年で培われた これが大野智の『リーダー論』■目次★リーダーとは・無関心を装うことで自主性を引き出す・パズルを完成させる役目だと理解する・手本を示しあとはニコニコして頷く・不公平でもいいと思わせるetc.★日々の中で・年長であることを意識させない・リスクと自由を天秤にかける・心配しすぎていいと思っている・お母さんでなくお父さんの立場に立つetc.★未来に向かって・いいことが待っていると伝える・外部の人間を歓迎する・温度差を受け入れる・本能を言葉にするetc.★自分らしさを出す・自分たち以外の存在を意識する・カリスマを必要とさせない・手柄はみんなで、失敗はなかったことに・支えたいと思われるリーダーになるetc.★意識してできること・バランスを考えすぎない・誘いに滅多に乗らない・熱くていいと開き直る・トップに立とうとしないetc.★意識したその先へ・とにかく即決する・困っている人を最優先で助ける・自分のミスを認める・聞き手を想像してスピーチするetc.★リーダと呼ばれるために・相談できる人を外に作る・意見を変えることを恐れない・仲良しグループをシャッフルする・責任感から解放される場所を明示するetc.★未来へ・他人のビジョンを徹底的に理解する・最前線にいる覚悟を持つ・仕事のその先をみんなに見せる・人生とは思い通りにならないと理解させるetc.■著者 神楽坂ジャニーズ巡礼団




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