戦略代替案策定に不可欠な外的環境を分析するための構造的アプローチを体系的に解説。<br />競争優位の獲得のための資産と能力を選択し、戦略を立案し、活用するための方法論とコンセプトを提供。<br />多様な概念と方法論を駆使して、戦略的投資の選択肢を見つけ出し、かつ評価することを支援。<br />組織構造、システム、人および企業文化がどのように戦略の成功に寄与するかを明らかにする。<br />
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