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【第1特集】非建設との「二兎」を追う ゼネコン「両利きの経営」［Prologue］転換期迎えるゼネコン 図解 大再編へ3つの形PART1 「業界再編」の荒波大再編1 異業種参入（1） 伊藤忠や麻生が相次ぎ進出 異業種が見いだす鉱脈大再編1 異業種参入（2） 待ったをかけた任天堂創業家 激化する東洋建設買収戦［インタビュー］東洋建設 専務 藪下貴弘大再編2 アライアンス 25社連合は技術革新を起こせるか 「大型連携」の期待と不安［インタビュー］鹿島建設 専務 伊藤 仁大再編3 グループ化（1） 清水建設、「堅実経営」のはずが… 拡大戦略の「2つのリスク」大再編3 グループ化（2） データセンターへ果敢に攻勢 大和ハウス、新戦略の苦悩［社長インタビュー］超大手ゼネコントップを直撃 どう見る「業界再編の行方」 大成建設 社長 相川善郎/大林組 社長 蓮輪賢治/清水建設 社長 井上和幸「割安放置」アクティビストに狙われやすい ゼネコンランキング150社PART2 新時代の「両利きの経営」「造注」から「脱請負」へ 「REIT参入」の乱打戦バブル再び？ 不動産開発の焦点 千葉利宏木造化、再エネ、環境配慮コンクリ 「環境ビジネス」の3領域20年前から「小口案件」探索 インフラ運営の「源泉」［インタビュー］ インフロニア・ホールディングス 社長 岐部一誠オープンハウス関西猛攻 1.2兆円市場に食い込む営業力PART3 中小ゼネコンの断末魔忍び寄る「コロナ倒産」 地方ゼネコンの悲鳴地域別、地方・中小ゼネコン 危険度ランキング 自己資本比率 地域別ワースト200社［Epilogue］ 新規参入組が新風を巻き起こすか レガシー産業が問われる 変革の本気度産業リポートみずほとソフトバンク 「情報銀行」2つの誤算産業リポートユニクロ 「慎重値上げ」に透けて見える周到な準備連載｜経済を見る眼｜小峰隆夫｜ニュースの核心｜西村豪太｜編集部から｜｜ニュース最前線｜｜発見！ 成長企業｜トーカロ｜会社四季報 注目決算｜｜トップに直撃｜ヤマハ 社長 中田卓也｜フォーカス政治｜牧原 出｜中国動態｜富坂 聰｜財新 Opinion ＆News｜｜グローバル・アイ｜マーカス・フェダー｜Inside USA｜山本康正｜FROM The New York Times｜｜マネー潮流｜佐々木 融｜少数異見｜｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜鎌田雄一郎｜話題の本｜『親父の納棺』著者 柳瀬博一氏に聞く ほか｜シンクタンク 厳選リポート｜｜PICK UP 東洋経済ONLINE｜｜ゴルフざんまい｜三田村昌鳳｜次号予告｜