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社員が辞めない会社の作り方 採用・定着の新基準「エンゲージメント」のすべて

募集しても、ほとんど応募がない!せっかく採用しても、辞めてしまう!新卒採用ってどうしたら成功するの?……そんな人事の悩みを抱えていませんか?そんな人事の悩みを解決する「エンゲージメント」の魅力を知っていますか!<著者より> 人手不足が深刻です。
経営者のみなさんは頭を抱えています。
人材採用に悩み、そして採用したと思えば、定着させる悩み、離職リスクと、経営者の人材に対する悩みはつきません。
そんな中、採用をお手伝いする業界は活況を呈しています。
採用バブルとさえ言われます。
採用支援ビジネスにとって取引先の「採った、辞めた」は、新たな契約を生んでくれるのです。
入社した人材が辞めることなく、そのまま会社に定着すれば、採用にかけるコストは抑えられ、そのお金を社員の給与に充てることや会社の発展のために投入することも可能になります。
正直に言って、採用支援業界は顧客企業の社員の定着に貢献してきたのかと問われると、イエスとは言い難いです。
なぜなら、「辞めるほどに儲かる」ビジネスだからです。
採用支援会社の当たり前を壊したい。
そんな熱い思いが私の奥底から湧き上がってきました。
「定着業界をニッポンの新基準に!」 私が起業するにあたって込めた思いがこの言葉です。
本当の意味で企業の求める定着する採用を目指して、活躍人材の創出を求めて、私は「Take Action’(テイクアクション)」を起業しました。
活躍・定着のキーワードは「従業員エンゲージメント」。
「会社の成長」と「個人の成長」がかみ合い運動(エンゲージメント)することです。
このことについては、本書でじっくり語っていきます。




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