『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』『ビジネスマンのための「数字力」養成講座』『「1秒！」で財務諸表を読む方法――仕事に使える会計知識が身につく本』とベストセラーを連発している経営コンサルタントの小宮一慶さん。
新しい本のキーワードは、「目標達成」です。
いまやどんな会社でも、社員に個別の目標を与え、その達成度を評価するマネジメントが主流。
しかし先輩から後輩にそうした評価システムにおける仕事の仕方を教えられることがないため、20代30代のビジネスパーソンはどうしたらいいのかわからないのが現状ではないでしょうか。
この本は、そうした問題を解決する、着実に成果をあげるための新しい目標達成法です。
目標達成のための小さな行動習慣を、「目標具体化力」「時間管理力」「仕事力」「人を動かす力」の4つにわけて紹介しています。
この4つをそれぞれ積み重ねれば、成功が向こうからやって来るのです。
まず、仕事ができる人は、目標の設定や普段の行動が首尾一貫して具体的です。
目標をメジャラブル（計測可能）にする「具体化力」を持っています。
その方法として著者が勧める「月間目標」の立て方を中心に、「目標設定」の極意をお伝えします。
これが「目標具体化力」をつける行動習慣です。
また、目標を達成するには、時間を管理する力をつけなくてはなりません。
著者がここ十数年間英語で続けている「3年連用日記」の効果や「月間目標」の活用法を中心に、「時間管理力」をつける行動習慣をご紹介します。
「仕事力」アップの方法として、ノートやメモの取り方、メールの返信法、新聞の読み方、電車に乗るべき時間帯、普段持っている鞄の中身から机の上の片づけ方、資料整理のコツまで、「事務処理能力」や「段取り力」を上げる小宮さんこだわりのノウハウを写真付きで公開します。
目標達成は一人ではできません。
人を動いてもらい、組織を機能させなくてはなりません。
目標達成にこの「人を動かす力」を必須要件として入れたのが、この本独特の新視点ではないでしょうか。
人は感情の動物です。
理屈でわかっていても、その通りには動かないもの。
それを動かすのも理屈ではありません。
それでは何？ ここにも小宮さんの経験が遺憾なく発揮された方法が紹介されています。