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│特集│CSV実現に欠かせないコレクティブ・インパクト●企業と社会の利益は一致するコレクティブ・インパクト実践論慶應義塾大学 特別招聘准教授 井上英之●［名著論文再掲（抄訳）］CSVはエコシステム内で達成する「コレクティブ・インパクト」を実現する5つの要素FSG 共同創業者兼マネージングディレクター マーク R. クラマーFSG マネージングディレクター マーク W. フィッツァー●ESG投資が問われる時代の論点企業は利益のために そして社会のために●企業、政府、NPOがともに価値を生み出すにはコロンビア大学 准教授兼研究員 ハワード W. バフェットコロンビア大学 教授 ウィリアム B. アイミック●社会貢献活動を上手に知らしめる方法FSG 共同創業者兼マネージングディレクター マーク R. クラマー●持続可能性を戦略の柱とすべきもっともな理由ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス センター・フォー・サステナブル・ビジネス ディレクター テンシー・ウィーランエデルマンPRワールドワイド 勤務 カーリー・フィンク●非営利団体が連携する仕組みをどうつくったか世界的金融グループが社会変革に果たした役割ステート・ストリート 会長兼CEO ジョセフ・フーリー●政府や競合を巻き込み、「制度の空白」を埋めよテクノロジーだけでは社会変革は起こせないハーバード・ビジネス・スクール 教授 タルン・カナ●［インタビュー］ 業種・業態、民間の枠を超える社会問題解決トヨタは、生き残りを賭けて、協調し、競争するトヨタ自動車 取締役 副社長 寺師茂樹│HBR翻訳論文│【戦略】GAFAに学ぶのではなく、歴史に学ぶブルー・オーシャン・シフトで日本企業は甦るINSEAD 教授 W. チャン・キム【戦略】代替するのではなく補完し合うコラボレーティブ・インテリジェンス:人間とAIの理想的な関係アクセンチュア・ハイパフォーマンス研究所 マネージングディレクター H. ジェームズ・ウィルソンアクセンチュア 最高技術責任者兼最高イノベーション責任者 ポール R. ドーアティ【戦略】IoT時代はエコシステムで勝負するアリババ急成長の源泉は「スマートビジネス」にあるアリババグループ アカデミックカウンシル 会長 曽 鳴【リーダーシップ】［2018年版］ 日本人経営者がベストテン入り世界のCEOベスト100『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編│EI［Emotional Intelligence］│●AIの進歩によってEI（感情的知性）はますます重要となるオープンマターズ チーフ・プロダクト・アンド・インサイト・オフィサーメーガン・ベックオープンマターズ 会長バリー・リバート