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│特集│なぜ働きすぎてしまうのか時間と幸福のマネジメント●あなたは何のために働くのか時間とお金の幸福論ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 アシュレー・ウィランズ●時間とお金、どちらが大切か『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアアソシエートエディター グレッチェン・ガベット『ハーバード・ビジネス・レビュー』アソシエートデザインディレクター カレン・プレーヤー●ホモ・エコノミクスの呪縛人類はなぜお金に支配されてきたのかミネソタ大学 カールソン経営大学院 教授 キャサリン D. ボース●統計が示す意外な価値時間が生む幸福感をお金に換算するハーバード・ビジネス・スクール 助教授 アシュレー・ウィランズハーバード・ビジネス・スクール リサーチアソシエート ハンネ・コリンズ●休暇の取れないあなたに幸福感を高める週末の過ごし方カリフォルニア大学 ロサンゼルス校 アンダーソンスクール・オブ・マネジメント 准教授 キャシー・モギルナー・ホームズ●［インタビュー］ カルビーが目指す全員活躍の道挑戦する組織に向けて「楽しく働く人」を増やすカルビー 常務執行役員 人事総務本部長 武田雅子●患者のニーズを満たし、個人の働きがいも高める医師の「働きすぎ」を仕組みで解決するメディヴァ 代表取締役社長 大石佳能子│HBR翻訳論文│【マネジメント】［インタビュー］ 現場との結び付きを失わない経営者に必要なのはエンゲージング・マネジメントであるマギル大学 教授 ヘンリー・ミンツバーグ【オペレーション】サービスの価値を正しく伝え、従業員満足につながるオペレーションの裏側は顧客に明かしたほうがいいハーバード・ビジネス・スクール 准教授 ライアン W. ビュエル【組織】コラボレーションにおける3つの死角なぜ部門横断型プロジェクトは失敗するのかハーバード大学 上級研究員 リサ B. クワン【リーダーシップ】マネジャーは運営を根本から見直せダメな会議から脱却する4つのステップノースカロライナ大学 シャーロット校 チャンセラーズ・プロフェッサー スティーブン G. ロゲルバーグ【リーダーシップ】プロジェクトを軌道に乗せる3つのポイントリーダーはデザイン思考をどう活かすべきかデンマーク・デザインセンター CEO クリスチャン・ベイソンアイビー・ビジネススクール 教授 ロバート D. オースティン【キャリア】人生の後悔やキャリアの不安を乗り越える方法「中年の危機」には哲学が効くマサチューセッツ工科大学 教授 キーラン・セティヤ│Idea Watch│●ソーシャルネットワーク分析を顧客満足の向上に活用する『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編│EI［Emotional Intelligence］│●AIと自動化で、人間の仕事、目的、意味はどう変わるかノースウェスタン大学 ケロッグスクール・オブ・マネジメント 教授 ロバート C. ウォルコット│Life’s Work│●元 米国務長官 ジョン・ケリー