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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー

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│特集│戦略採用●エージェントやアルゴリズムに依存するな間違いだらけの人材採用ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 ピーター・キャペリ●シリコンバレーとの人材獲得競争に勝つゴールドマン・サックスはなぜ面接手法を変えたのかゴールドマン・サックス 人事部門グローバルヘッド デーン E. ホームズ●総務、財務、人事、営業……職能部門も明確な戦略を持つべきであるトロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 名誉教授 ロジャー L. マーティントロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 非常勤教授 ジェニファー・リール●あらゆるプロセスをデータで検証ソフトバンクの採用は変わり続けるソフトバンク 人事本部 副本部長 兼 採用・人材開発統括部長 源田泰之●ミッションやバリューを発信し、浸透させるメルカリが挑む 世界中の多様な人材が活躍できる組織づくりメルカリ 執行役員CHRO 木下達夫│HBR翻訳論文│【人材育成】批判も称賛も成長にはつながらないフィードバックの誤謬ADPリサーチ・インスティテュート 人材・パフォーマンス部門長 マーカス・バッキンガムシスコシステムズ シニアバイスプレジデント アシュリー・グドール【サステナビリティ】ブラックロック、バンガード、GPIF……世界の資産運用会社やアセットオーナーを調査機関投資家がESG投資を最重要視する理由オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 客員教授 ロバート G. エクルス世界銀行 業務政策局 ファイナンシャルマネジメント首席専門家 スベトラーナ・クリメンコ【企業と経済】景気後退期の企業分析から学ぶ不況期に生き延びるために企業は何をすべきかHBR.org 編集次長 ウォルター・フリック【NGO】NGOへの大きな教訓国連機関にリスク管理とコスト意識を持ち込むUNOPS(国連プロジェクトサービス機関) 事務局長 グレテ・ファレモ【キャリア】豊富な経験や知識は時としてマイナスにもなるあなたは「専門性の罠」に陥っていないかダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授 シドニー・フィンケルシュタイン│Idea Watch│●企業の顔がスキャンダルにまみれた時『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編●アイデアの売り込みには言葉より身振りが効くエラスムス大学 ロッテルダムスクール・オブ・マネジメント 教授 ヨープ・コーネリッセン│EI[Emotional Intelligence]│●デジタルツールを駆使したメンタルヘルス管理マサチューセッツ工科大学 スローンスクール デジタルビジネスセンター 研究員 マイケル・シュレーグ│Life’s Work│●CAA 創業者 マイケル・オービッツ




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