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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー

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│特集│従業員 エンゲージメント●組織図には表れないチームの力が従業員エンゲージメントを高めるADPリサーチ・インスティテュート 人材・パフォーマンス部門長 マーカス・バッキンガムシスコシステムズ シニアバイスプレジデント アシュリー・グッドール●データで読み解く従業員エンゲージメントの実態『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアグラフィックエディター マット・ペリー●意図的にコラボレーションを起こす方法即興コメディのテクニックでメンバーの意欲を引き出すハーバード・ビジネス・スクール 教授 フランチェスカ・ジーノ●あくまで職場改善の補完材料であるエンゲージメント調査は万能ではないペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 ピーター・キャペリペンシルバニア大学 ウォートンスクール 博士研究員 リアト・エルドー●[インタビュー] 「やってみなはれ」の精神をいかに浸透させるかリーダーには人を信じ抜く覚悟が必要であるサントリーホールディングス 代表取締役社長 新浪剛史●人材争奪戦を勝ち抜くために日本企業がエンゲージメント経営を実践する5つの要諦ウイリス・タワーズワトソン 取締役 岡田恵子ウイリス・タワーズワトソン ディレクター 吉田由起子│HBR翻訳論文│【テクノロジー】テクノロジーではなく企業文化に着目せよAIを組織の中枢に実装する方法マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー ティム・ファウンテンマッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー ブライアン・マッカーシーマッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー タミム・サレー【イノベーション】一貫性を維持しながら、刷新し続けるマーベルはなぜ大ヒット映画を量産できるのかINSEAD 准教授 スペンサー・ハリソンBIノルウェー・ビジネススクール 教授 アルネ・カールセンリュブリャナ大学 教授 ミーハ・スケルラバイ【企業と社会】社会に不安の種を生む効率化の代償トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 名誉教授 ロジャー L. マーティン│Idea Watch│●企業文化の強化:3つの問題点『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編│EI[Emotional Intelligence]│●レジリエンスが強すぎるとどうなるかマンパワーグループ チーフ・タレント・サイエンティスト トマス・チャモロ・プレミュジックビジネス心理学者 デレク・ラスク│Life’s Work│●元 メジャーリーガー カル・リプケン, Jr.




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