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│特集│サプライチェーンの競争力●リスクを洗い出し、レジリエンスを高める危機に強いサプライチェーンを築く法ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ウィリー C. シー●労働から安全衛生、環境まで、リスクに全体で取り組むサプライチェーンの持続可能性を高める方法ペンシルバニア州立大学 助教授 ベロニカ H. ビリェナペンシルバニア州立大学 教授 デニス A. ジョイア●リアルタイムで検知できるブロックチェーンでサプライチェーンの課題をどう解決するかコーネル大学 サミュエル・カーティス・ジョンソン経営大学院 教授 ビシャル・ガウルグーグル プロダクトマネジャー アビナフ・ガイハ●アフターコロナを見据えて日本企業のサプライチェーン戦略を再構築するボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター・アンド・パートナー 内田康介●［インタビュー］ パナソニックが挑むデジタル変革サプライチェーン刷新は組織文化の改革から始めよパナソニック 代表取締役 専務執行役員│コネクティッドソリューションズ社 社長 樋口泰行│HBR翻訳論文│■戦略なぜジョイントベンチャーを採用すべきか景気後退期に有効なパートナーシップ戦略アンクラ シニアマネージングディレクター ジェームズ・バンフォードアンクラ シニアマネージングディレクター ジェラルド・ベイナムアンクラ シニアマネージングディレクター デイビッド・アーンスト■テクノロジー機械学習の可能性を最大限に引き出す「予測」の力で競争優位を持続する方法トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 アジェイ・アグラワルトロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 ジョシュア・ガンズトロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 アビィ・ゴールドファーブ■交渉多種多様な影響力を行使する困難な交渉から果実を得る戦略的アプローチバンテージ・パートナーズ パートナー ジョナサン・ヒューズバンテージ・パートナーズ パートナー ダニー・アーテル■人材マネジメントトップの生産性を高め、影響力を最大化するチーフ・オブ・スタッフ:CEOの決断をサポートする新たな役割取締役会・CEOアドバイザー ダン・チャンパ■マネジメントスキル皮肉や自虐的な冗談、内輪ネタの使い方ユーモアが活きる時、裏目に出る時ミシガン大学 リサーチフェロー ブラッド・ビタリーハーバード・ビジネス・スクール 准教授 アリソン・ウッド・ブルックス│Idea Watch│●模倣アプリの意外な効用●ナルシシズムはチームの成果を左右する●謙虚なCEOが評価されるもう一つの理由『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編│EI［Emotional Intelligence］│ ●仕事もキャリアも人生も、パーパスがなければ輝かないポンテフラクト・グループ 創業者兼CEOダン・ポンテフラクト│Life＆＃39；s Work│●マジシャンペン・ジレット