ほとんどの経営幹部は、大企業のサプライチェーンをデジタル化すれば数千万ドルかかると思い込んでいる。
部門間の壁を打破し、競争優位性をもたらす統合型サプライチェーンをつくり出すために、3〜5年かけた大掛かりな取り組みを行わなければならないと考えている。
しかし筆者らの調査では、数百万ドルの費用で12〜24カ月かけてサプライチェーンを最新化すれば、大きな恩恵が得られることが証明されている。
そのための5つのステップとサプライチェーン戦略の再構築に当たってのヒントを提示する。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2022年3月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。