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リーダーは前任者を否定せよ プロ経営者の仕事術

前任者を踏襲するトップは不要。
変革を起こして、さらなる高みを目指せ。
アジア人初の米GE本社役員となった「経営のプロ」が初めて語る、プロフェッショナル・マネジャーになるための仕事術。
米企業では次々と新しいリーダーが生まれてくるのに、なぜ日本企業ではそうならないのか。
ウェルチ直伝! これが最強の仕事術!




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