いまから一〇年ほど前、私は金融マンからメーカーの金庫番=CFO（チーフ・フィナンシャル・オフィサー=最高財務責任者）に転じた。
年に二回ほどIR（投資家向けの広報活動）の仕事でアメリカやイギリスなどを訪れ、各国の投資家や金融マン、実業家と情報交換をする機会に恵まれた。
そういう情報交換を通じて、私はリーマンショックの前後から、社会や文化の根底からの「変化の兆し」を感じはじめた。
そこで、私は、自分の得意分野でもある「金融」「デジタル社会」「組織」の三つの「近未来」について考え、調べを続けた。
ここ五?六年に行った講義や講演でも、ご要望に応えてそれらを題材にしている。
私が考えている「近未来」とは、「新東京オリンピックの二〇二〇年から昭和百年の二〇二五年」を念頭に置いている。
つまり、これから五?一〇年後の近未来を想定している。
最近、テレビなどがよくとりあげる、「ネクストワールド」という三〇年後の社会を想像した時代設定とは大きく異なる。
本書での近未来は、われわれ中高年者が生きて経験できる時間範囲内のことで、それは想像の社会ではなく、ある程度、予測がつく社会である。
想定される変化の姿には、次の三つが考えられる。
1.眼前で起こっている変化の延長線上に位置するにすぎないもの。
2.徐々に大きく膨らんで、大変化をともない、社会を変えるパワーをもつもの。
3.昨今の自然災害と同様、天地動乱となる大変事を一気に呼び起こすもの。
昨年十二月の執筆開始から半年、この間、質的な変化や多様化を引き起こす新情報に驚きをもって対処・対応してきた。
その結果、確信したことは、大きな変化や変革の波が確実にきているということである。
この機会に、近未来への判断材料を選択し、熟慮し、見つめ直すことで、多少なりとも読者の共感を得ることができれば望外の幸せである。