リーダーに強さはいらないフォロワーを育て、最高のチームをつくる★大前研一氏推薦！！ 参謀、右腕…・結果を出したければできる2番手を育てよ！よきリーダーは、まずはよき部下にならなくてはいけない―――ロバート・グリーンリーフ・初めてリーダーを任されたけど、何をしていいかわからない・どうしたら人が動いてくれるのか知りたい・リーダーとしての努力がなかなか実を結ばない仕事柄、企業や各種団体のリーダーからたくさんの相談を受けます。
また、自分自身もリーダーとして、難しい課題にいつも直面しています。
しかし、リーダーの課題は千差万別。
100人いたら100通りの答えがあります。
リーダーに相談をされたら、必ず次の質問をなげかけます。
『あなたを支えてくれてる人はいますか？』なぜなら、世の中のリーダー論では、リーダーとしてのあり方、やり方は語られるのですが、それだけでは決定的に不足している視点があるからです。
それが「フォロワー」に関する言及です。
フォロワーとは、リーダーと一緒にチームを動かしてくれる人。
会社でいえば社長を支えてくれる幹部の人、部署でいえば部長や課長のもとでこうけんしてくれている2番手や3番手。
強いチームには強いフォロワーがいます。
リーダーは強くなくていいのです。
カリスマである必要もありません。
極論、弱いリーダーでも強いチームをつくれるのです。
リーダーとして、フォロワーと一緒に強いチームをつくれるように、本書を活用してくれることを願っています。
■目次●第1章 フォロワーの基本を知る●第2章 失敗が命取り？ リーダーがやってはいけないこと●第3章 フォロワーが集まるリーダーになるために●第4章 フォロワーの力を「最大化」する●第5章 フォロワーを軸にした強いチームの「共通点」・目に見えない、「組織文化」をつくろう・5つの企業例から「強さの源」を学ぶ・企業例1 サイバーエージェント・企業例2 ザッポス・企業例3 ストライプインターナショナル・企業例4 ザ・リッツ・カールトン・企業例5 ChatWork・フォロワーを活かすとは、「依存すること」ではない■著者 三城雄児