ソニーマーケティングで29年間の営業経験とMBA取得で得た理論を、起業したサンエコでの太陽光発電事業で成功した秘訣は、「地域密着」「顧客満足」「継続的事業」だった。
起業して生き残るのは20社中1社が現実。
その5％に入るためのビジネスモデル構築法と精神力の鍛え方！★顧客ゼロから起業10年で売上高20億円の企業戦略論山あり谷ありのビジネスストーリを包み隠さず大公開！起業志望者、起業して苦闘している経営者に必ず役立つ内容・構成。
器づくりだけの起業プロセス・ノウハウではなく、実践から導き出した解決策とモチベーションの起業バイブル！---------前職のSONY時代も自分なりに必死に成果を求めて働いたと自負する。
しかし、起業家はそれ以上のパワーを必要とし、脳みそは会社経営のことからリセットされることはなかった。
つまり、常に会社のことしか考えられない毎日だった。
---------起業家はなぜ起業するのだろうか。
私はその原点となる自己実現の目標を忘れずに突き進んできた！---------定年後の姿を、前職を退職する際にイメージしたとき、私は新しい夢を描いた。
それは「生涯現役」という目標であり、そのために「第二の人生を今からつくっていこう」と考え。
---------本文引用■目次●第1章 起業計画期 ビジネスアイデア・コンセプトの設定方法〇事例 ビジネスアイデアの決断は顧客も知識も資金もないのに「即決」だった！〇解説 ビジネスアイデア・コンセプトの設定方法・「人生で何を実現したいのか」そして「起業する目的は何か！」を考える・自分の強みを活かせる事業を考える・市場が求めている事業を考える！・焦らず、じっくりと時間をかけて準備する●第2章 事業計画立案期 事業に失敗しないためにビジネスプランを練り上げる〇事例 「すぐやる！」って言ったのに、「事業開始は1年後！」ってなぜだ！〇解説 事業に失敗しないためにビジネスプランを練り上げる・ビジネスプランはあらゆるネットワークを機能させ、正確な情報を収集し立案する他●第3章 事業創業期（1年?3年）事業に失敗しないためのビジネスモデル10の法則●第4章 事業成長期（4年?10年）事業を継続させていくビジネスモデルの進化●第5章 起業10年間の心構え 事業に失敗しない起業家が持つ責任と覚悟■著者 小室雄次