こんなに重要性が認識されているのに、 こんなに研究が盛んなのに、 どうしてイノベーションは起こせない……？ 世界最高峰ビジネススクールIESEのイノベーション実践法！ アイデアを引き出し、育て、実現させる「5つの行動＋1」 ＆lt；イノベーションを生み出す「5つの行動＋1」＆gt； 1.フォーカス 真に重要なことに焦点を絞るには？ 2.外の世界とつながる 影響力のあるアイデアを生み出すには？ 3.アイデアをひねる アイデアに磨きをかけるには？ 4.アイデアを選ぶ 本当に価値のあるアイデアを選別するには？ 5.ひそかに進める 社内政治をかいくぐるには？ ＋1.あきらめない イノベーション追求のモチベーションを高めるには？ ＆lt；本書の主なトピック＆gt； ●ブレスト合宿、アイデアコンテスト…奇抜なことをやっても無駄だ！ ●自由な意見を求めてはいけない。
フォーカスせよ。
●イノベーションが生まれる「職場環境」と「人間関係」とは？ ●優れたアイデアは、「制約」から生まれる。
●マイスターバックスアイデア――顧客にオリジナリティを求めてはいけない？ ●なぜ「ドロップボックス」は勝てたのか？ アイデア磨きの誤解と本質。
●上司、元上司、同期、経営層……社内政治はこう活かせ！ ●「クリエイティビティに褒賞はいらない」は本当か？ ●すべての読者を襲う「月曜の朝」問題。
その解決法とは？ 会社中からアイデアを募っても、やる価値のないものばかり。
ブレスト合宿を実施しても、3日経てばいつものやり方に逆戻り。
イノベーションを生み出せるかどうかは、つまるところ、あなた次第。
――だが、自分自身でイノベーションを起こそうと躍起になってはいけない。
イノベーションを生み出す「5つの行動＋1」を、 同僚や部下たちが実践できるよう支援する。
これこそが真のリーダーの仕事なのだ。
原著 Innovation as Usual: How to Help Your People Bring Great Ideas to Life