誰でも実践できるレビュー手順書、シナリオを大幅追加「要件定義書や設計書などのドキュメントレビューに時間をかけているのに、重大な問題を見逃してしまう」。
その原因は、間違ったレビューのやり方にある。
本書は、誰にでもできる効果的なレビューの手順を解説する実務書だ。
チームリーダーおよび数人のレビューアーがドキュメント作成者とともにレビュー会議を開いて問題を指摘する典型的なチームレビューを想定し、リーダー、レビューアー、ドキュメント作成者ごとに手順を示している。
レビューアーやドキュメント作成者が持つべきマインド（心構え）も含む。
改訂版では、問題種別設定の事例と対応するシナリオを大幅に追加した。
レビューで何を優先すべきかを考えるヒントになる。