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プロジェクトを成功に導く組織モデル チームの「やる気」はなぜ結果に結びつかないのか

「PMOやマネジメントプロセスなどのビジネス面の整備、それをかたちにするためのITの実装、いったい何から手をつければよいのだろうか」本書は、このような現場優位という日本独特の事情を考慮した組織モデルを提案し、経営と現場をどのようにつなぎ、どう分離すればよいのか、それを考えていただくための糸口と具体的なイメージを提供しています。




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