社長の99％は幹部社員に不満を持っている。
経営幹部が学ぶべきことのすべてを心構えから理論、ノウハウまで体系的に網羅した、今までありそうでなかった仕事の教科書。
大手都市銀行を経て複数の中小・ベンチャー企業で取締役を務め、コンサルタントとしても多くの経営者と接してきた著者は、こう感じています。
小さな会社の経営者は、必ずと言っていいほど頼りになる参謀を求めています。
しかし、そんな経営者のお眼鏡にかなう人材はなかなか現れません。
なぜでしょうか。
そもそも小さな会社の参謀を育てる教育体系がないことが、大きな原因です。
そんな問題意識から、著者は「中小企業のための『経営幹部講座』」を企画し、登壇。
受講料は3日で約30万円と高額ながら、満員御礼が続く人気シリーズに育てました。
そのエッセンスを凝縮したのが本書です。
実践ですぐに役立つ計画表のフォーマットなどを多数紹介すると同時に、上司としての心構えを熱く説きます。
スキルとマインドの両面から「幹部力」を高める1冊です。