人材開発・組織構築コンサルタントとして活躍する著者が、若手ビジネスパーソンにチームのモチベーションを上げ、組織的に課題に取り組んでいくための方法を伝授します。
リーダーとしてチームを預かるようになって初めに気づかされることは「人を動かすことのむずかしさ」です。
メンバーの意識の低さに対していらだち、ときには怒りさえ覚えるものです。
人は、論理的に正しければ必ずそのように行動するものではなく、感情をベースとした無意識の反応をするのが実態です。
感情は、それまでその人が生きてきた環境や、相手に対して抱いている感情、抱いている願望などによって想像以上に複雑に構成されています。
そのような人間が集まって仕事を遂行するのですから、目標や課題を掲げただけでみんなが一丸となれるというほどチーム運営は簡単ではありません。
ということは、チームと仕事に対するメンバーの姿勢をよりよくするためには、目に見える「行動」だけに注目していてもうまくいかないということになります。
目に見えない意識や思考レベルのコミュニケーションをとることが、チームビルディングのためのベースとなります。
とくに、モチベーションは重要で、メンバーのモチベーションを高めることはチームのベースを強めるための最大テーマです。
本書ではその基本からはじまり、最終的に創造的なチームをつくりあげるための手順を示しています。