圧倒的な経営力！研究開発型企業が取り入れるべき、生きた事例画期的新薬を生み続ける、アムジェン流イノベーション経営世界中の難病患者を救うブロックパスター（超大型医薬品）を次々と生み出している、アムジェン（Amgen）社。
社員3名からスター卜したベンチャーは、エポジェン、ニューポジェン、エンブレルなどの市場導入とともに、今や年間売上高2兆円を超える世界最高のバイオテクノロジー企業に成長した。
アムジェンは、今でもユニークな企業だ。
研究開発に会社の将来を先導させる意思決定をはじめ、多くの企業とは異なるスタイルをもつ。
製品開発の方向性を決める「科学」に根ざしたアムジェン流イノベーション経営の要を、元CEOのゴードン・バインダー氏がアドバイスする。
【アムジェンの価値感】科学に基づけ激しく競争し勝て患者、社員、株主のために価値を創造せよチームで働け協力し、理解しあい、合意を形成せよお互いに信頼し、尊敬せよ品質を確保せよ倫理的であれ≪この価値観から、最重要の原則が生まれた≫● 社員は、間違う自由を持たなければならない● 管理職の主な仕事は、部下が適切に仕事できるように助けることである。
上司の手伝いは、部下の主要な仕事ではない● 当事者がその仕事の計画を立てるべき● すべての規則、指針、手続きには、例外がある● 楽しめ