2010年1月、会社更生法の適用を申請し、事実上経営破たんをした日本航空（JAL）の会長兼CEOに、日本政府と企業再生支援機構の強い要請を受けて稲盛和夫京セラ名誉会長が就任。
著者も管財人代理・副社長としてこの難題に取り組んだ。
JAL再建の切り札となったのが、京セラの経営管理手法「アメーバ経営」だった。
その後、JALの業績は、当事者が驚くほど劇的に回復、2013年9月には会社更生法申請からわずか2年8カ月という短期間で、JALは東京証券取引所に再上場を果たした。
本書は、アメーバ経営の仕組みと具体的な実践方法を経営者向けに本格的に解説した初めての本。