‘丸見え経営’で急成長した広島のチェーン・メガネ21が構築する「社員の幸せを大切にする」新しい事業承継モデルとは？給料も評価も、稟議もすべてネットで全社員が見る‘丸見え経営’で急成長した広島のメガネ小売りチェーン、21。
支配株主を持たず、社員の子供たちや後輩社員が株、出資、労働、経営のすべてを引き継いでいく、新しい事業承継モデルを構築している。
社員が子供を入れたいと思い、子供も望んで入る同社の魅力はどこにあるのか。
日本でも希少な、社員が自治する会社の仕組みと、その背景にある理念を、創業者が明らかにする。