「M＆Aは総合格闘技」「M＆Aは売りから入れ。
買いはマイナスからのスタートだから」 日本のM＆Aが本格化した1990年代から2000年代半ばにかけて、主要プレーヤーとしてM＆Aをリードしたゴールドマン・サックスの辣腕アドバイザーの著者が、自らが手がけた多くのM＆A案件の内実を初めて明かした稀有のノンフィクション。
日本のM＆A20年史でもある。
ゴールドマン・サックスのニューヨーク修行時代から、内外の大物経営者との出会い、社内でのカネ・政治・出世競争などの知られざるエピソードを数多く描く。
日産自動車、三菱自動車、ダイムラー・クライスラー、日立製作所、DDI、KDDなど数多くの企業が登場。
M＆Aアドバイザーからみた日本経営論にもなっている。
著者が手がけた大型案件の代表的なものは以下の通り。
●DDI・IDO・KDD社合併●ロッシュによる中外製薬買収●NKK・川崎製鉄経営統合●GEキャピタルの日本リースのリース事業買収●ダイムラー・クライスラーの三菱自動車への資本参加●日立製作所によるIBMのHDD事業買収●三菱商事のローソンへの資本参加など。