日本経済再生の鍵とされるイノベーション。<br />だが、膨大なお金と時間をつぎ込んでも革新的な技術やサービスが生まれるとは限らず、現実には失敗に終わる可能性が高い。<br />イノベーションを生みやすい組織にするにはどうしたらよいのか。<br />本書では、米国流コーポレート・ガバナンス論に基づく短期的な業績の重視がむしろマイナスであることを指摘し、長期的にイノベーションの成功確率を高める経営戦略を具体的に示す。<br />
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