これまで一貫して高成長を持続してきた日本企業をとりまく経営環境は、いま大きく変わりつつある。<br />まず、どのような領域を自社の存在領域として構想するか、という戦略決定が改めて問われており、成長の方向性について主体的展望をもち、意識的に全社的な事業構成の定義と組み替えとを行なうことが不可欠となってきた。<br />本書は「ドメイン」というキー・コンセプトによって、それが如何になされるかを、具体例を通して考察する。<br />
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