チームビルディングの達人による「強い組織の在り方」組織づくりは普遍的なテーマです。
時代により、流行り廃りはあるが、本書は最終的に競合優位に立つ企業は、スマートな組織ではなく「ヘルシー（健全な）」な組織であるとし、「健全性」を確固とした強い組織をつくりあげるために指南します。
実例や実話（これまでの著書で紹介した例も含む）を豊富にとりあげ、四つのプロセス―1.経営陣の団結力、2.組織の透明性創出、3.透明性の浸透、4.透明性の向上をわかりやすく解説していきます。
実例に解説をつけ、問題点、改善手法を提起する手腕は、著者本来のスピーカーとしての力量がいかんなく発揮され、よどみないストーリー展開と明快なヒントで、チームビルディングがおもしろくなる一冊です。
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