市場を驚かせるような斬新な事業や商品を生み出すことの重要性は言うまでもない。
だが、それだけで終わってしまう「一発屋」のような企業が多いのも事実。
それに対して、トヨタのように長い歴史を持ちながらも、常に新しい価値を生み出し続けている企業もある。
その違いは何か……それが、「スパイク！」経営の有無である。
「スパイク！」経営とは、新たな仕掛けを打つだけでなく、それを仕組みとして定着させ、新たな仕掛けを打ち続けることを可能にする経営。
そして、ロードマップを基点として、組織を変革・進化させていく経営のことを指す。
つまり、「勝つ組織」かつ「負けない組織」を作り上げるための方法である。
本書は、自社の状況を診断した上で、「スパイク！」経営実現のための具体的な手法を各企業の現状に合わせてステップごとに解説していく。