「プロジェクトリーダーを任された。
何から始めればいいの？」「部下をはじめて持つことになりました。
何から教えればいいのでしょう？」……。
フォーマルであれ、インフォーマルであれ、何人かの人が集まって物事を始める場合、リーダーを必要とする。
しかしリーダーに求められるものは、組織によって全く異なる。
だからこそ、チームリーダーは、どこででも通用する原理原則を身につけておく必要がある。
本書は、いくつもの組織でチームリーダーを務めてきた著者が、ビジョンの描き方からチーム編成のポイント、人の動かし方、リーダーに求められる資質まで、図を交えてわかりやすく解説している。
「ワクワクするようなビジョンを立てよう」「チームに勢いを与える会議の進め方」「部下が本音を言いやすい雰囲気をつくる」「飲み会では幹事役を引き受ける」「物事を真逆から考える癖をつける」……。
組織を任されたあなたが、最初に読んでおきたい一冊！