最近マスコミでは、若者の定着意識が強くなったと言われている。
はたしてホンネはそうなのか？一皮むけば彼らは、「自分らしいキャリアを積むのが当たり前」と考えていると、大学の教員である著者はいう。
就職はキャリアアップの第一歩。
転職や独立し、さらなる成功を目指す「ステップ型就職」が広がっているのだ。
そんな＜キャリア志向＞が強い若者をどう生かしていくか？入社後3年で一人前に育て、10年で「巣立たせる」。
若手の「巣立ちのパワー」を生かし、転職・独立を積極的にサポートすれば、部下はスキルアップに努力し、会社も大きく儲かる。
そんな「部下を羽ばたかせる上司」が成功する時代なのだ。
まったく新しい「Win‐Winの関係」を築く眼からウロコ！のマネジメント術。