「一流のうまくいく人と、それ以外の人は、いったい何が違うんだろう？」──そう思ってから20年以上、一流といわれる人と会社にずっと注目してきたというのが、ランチェスター戦略の第一人者である著者だ。
例えば、名刺交換。
一流といわれる人は、手渡された名刺を手に、「相手の名前をフルネームで読む」のだそうだ。
これが簡単そうで意外にできていない。
それは99％の人が自分のことしか考えていないから。
相手に関心を寄せ、欲しいものや困り事に応えていけば感謝され、自然と人生が好転するのだという。
一流といわれる人に共通する仕事のルールとは、きわめてシンプルで習慣化しやすいものばかり。
しかも、今までのやり方をほんのわずか（=1％）でも変えようと「思い」、うまくいく方法を「知って」、それを「やり」さえすれば、だれにでも「できる」のだと、経営者1，000人との出会いを通し確信したそうだ。
他にも実行しやすい習慣が満載。