部下指導といえば、OJT（On the Job Training）すなわち日常の仕事を通じての教育が主流であることに変わりはない。
真に人材を育てようと思えば、こうした日頃の地道な努力がものをいうのである。
本書は長年、企業のOJT指導に携ってきた著者が、多数の実例をもとにしながら、これからのOJTのあり方について解説したものである。
いま時代の移り変わりと共に職場環境も大きく様変わりしている。
これまでのように単に仕事の知識・技能を教えるだけのOJTでは、決して「使える人材」は育たない。
今後必要なのは、まず良好な人間関係とコミュニケーション能力、そして部下の自立を促す指導である。
本書では各業態における22の具体事例を示し、このような時にはこう指導せよという方策をポイント・教訓・アドバイスという形で示してある。
すぐ仕事に役立てられる実践的なつくりで、部下を持ったらぜひ読んでおきたい本である。