「熱心に物流管理に取り組んでいるのに、成果が出ない」といった悩みは多い。
その結果、「在庫が増えるのは販売戦略上しかたがない」「営業に言われるがままに出荷するのが仕事」という「あきらめ」が物流現場に漂っていることさえある。
だが、これは大きな誤解である。
「理に適った物流」ができれば、物流部門の主導により「物流改革」は必ず実現できるのだ。
本書は、多くの会社の物流現場を改革してきた著者が、効率化の本当の意味から、物流サービスの見直し、在庫の管理手法、そして実際の改革手順など具体的なノウハウを交えながら、物流の「常識と非常識」を明らかにしていく。
「今度こそ本当にコストを下げたい！」と思う人に、ぜひ読んでもらいたい一冊。