日本の技術者は、まだまだ「潜在力」を出し切れていない。
リストラ、勝てない事業計画、過度な顧客対応、中国などからのキャッチアップなど、さまざまな「負荷」が技術者を押しつぶしそうになっている。
このままではいけない！ 「日本技術者」は、自らの特長をまずはよくふまえなければいけない。
本書では、IBM、GE、SWATCH、DELLなどと日本企業とを、的確に対比することによって、勝つための「指針」を明確に浮かび上がらせる。
そしてその上で、「日本技術者」としての「力」「強み」を最大限に出し切るための具体的な手法を、解説していくのである。
さらに、日本企業の改革手法にも話は及ぶ。
個人として力をつけても、企業が変わらねば、根本的な解決にはならない。
本書は、個人からそれを為し遂げるための手法も解説していく。
日本企業の完全復活の流れに乗り遅れず、むしろ引っ張っていくために！ すべての技術者必読の一冊である。