後輩が入ってきた。
部下ができた。
少し嬉しくなる瞬間。
しかし、それはあなたに新たな使命が生まれた瞬間。
彼らを指導するのはあなただ。
自分ができたことを後輩や部下はできない。
そのイライラは募り、キツく叱ってしまう。
そして、彼らはやる気をなくし、上司であるあなたを憎む……この悪循環を防ぐためにおすすめしたいのが本書である。
米国CIAやモトローラ、IBMなどの企業のマネジメントで活用されている「エニアグラム」という9つの性格分析からの指導法から、部下や後輩がさまざまな場面で最もやる気を出し、そして仕事の質を高めるための「指導の一言」を紹介。
新人に営業に行かせる、連絡、報告をさせる。
または、マネージャーを養成するために、決定力をつけさせる、リーダーシップを発揮させる、目標管理をさせるなど、さまざまな状況における、上役の「言葉の選びかた」を教える。
指導者としての「ボキャブラリー」を増やせる一冊。