「競合他社の視点から見たとき、どうやって我社をつぶすことができるか？」。
挑発的な問いかけをもとにした、イノベーティブな組織を作るための実践テクニック。
イノベーション関連の教育プログラムを提供するフューチャーシンク社が提供する「会社をつぶせ」エクササイズを取り入れ、服従型の「ゾンビ社員」を活性化し、「考える」社員に変貌させる。
セス・ゴーディン、マーシャル・ゴールドスミス、トニー・シェイ（〈ザッポス〉）推薦。
著者のリサ・ボデルが創立したフューチャーシンク社は、ニューヨークを拠点とし、フォーチュン500社を中心にイノベーション関連の教育、リサーチを提供する研修会社。
40種類以上の研修コース、ウェブセミナー、Eラーニングを展開し、主要顧客は3M、P＆G、ファイザー、シティグループなど。
同社のプログラムは米国〈チーフ・ラーニング・オフィサー〉誌の「2011年優良コンテンツ ゴールドアワード」を受賞している。