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「辞めさせない」マネジメント 行動科学を使えば若手が自ら成長する!

「辞めたいヤツは辞めればいい」「やる気のないヤツはいらない」こんなことを言っているアマチュア・マネジャーが、会社を潰す! 30万部突破『教える技術』シリーズ著者が明かす、‘優秀な若手不足’を解決する新しいマネジメントの仕組み。
一人でも部下に辞められたことのある人、一度でも「最近の若いのは」と口にしたことがある人にとって、本書は必読の書だ。
現在、上司の立場にある人の絶対不可欠な役割は、今いる若手を辞めさせずに伸ばすこと――。
とはいえ、何を考えているかわからない20代とのジェネレーションギャップを埋める努力などしなくていいし、人格者になる必要もない。
これからの時代に必要なのは、すぐに使えてどんな相手にも効果を望める「行動科学マネジメント」である。




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