「目標必達！」と叫ぶほど、部下はノルマを果たせない！？ ――部下には厳しくしている。
でもその分、自分だって必死にやっている。
「目標必達」を合言葉に、皆を鼓舞し続けてきた……それなのに……振り向けば誰もいない！？ こんな目に遭う可能性は、実は、「会社に忠実」で「優秀」な管理職ほど高い。
部下に色々注文をつけているようで、結局は「とにかく結果を出せ」という指示しか出していない。
このようなリーダーの隣には、不祥事や部下のメンタルダウンのリスクが常に存在している。
上司側のみならず部下側の心理も知り尽くしたコンサルタントが、「優秀な人ほど陥るマネジメントの罠」の危険性を説く。