激しい競争の中、ビジネスマンに求められるのは、次の一手を適切に打つこと。
しかし、これが実に難しい。
単なるカンで突っ走るのは簡単だが、打つべき手がはっきりしていても数字的な裏付けがなければなかなか説得力がでてこないのも事実である。
そんな時に役立つのが経営分析だ。
経営分析能力があれば、なぜ儲からないのかといったことや、自社や自部門の強み・弱みだけでなく安全性・収益性も把握できる。
さらにはライバル会社の動向まで見えてくるようになる。
本書は決算書ブームに火をつけた著者が贈る、経営分析の入門書である。
ソニーとシャープの決算書の比較や、武田薬品の利益率が高い理由、あるいは日産のV字回復は決算書のどこが改善されたのか、など身近な実例を用いながらわかりやすさにこだわって解説している。
数字が苦手な人も経営分析に全く興味がなかった人も読んで欲しい一冊。
『［図解］これならできる！ 経営分析』を改題。