東日本大震災という未曽有の危機に直面する中で、改めてリーダーのあり方が注目されています。
「明確な方針が見えない」「言っていることがコロコロ変わることで、進むべき方向性が見えない」など、皆さんの身近にも、このように軸がブレているリーダーがいませんか？ 経済が停滞する今、強いリーダーはどうあるべきか。
また、メンバーはどう振る舞うべきなのか。
多くのリーダーシップの本は、リーダーとして多くの条件を満たす完璧なリーダーを求めています。
けれども、そんなにたくさんの条件を実行できますか？ 「完璧なリーダーなどいらない」「リーダーに求められる条件はたった一つ」と説く著者がリーダーに求められる条件はたった1つ。
リーダーが果たすべき、そのたった1つのこととは何か？ 日経ビジネスオンライン人気コラムニストによる、今日から実践できるリーダー論の決定版。