給与は会社や上司が決めるもの？いいえ、違います。
これから、給与は自分で決められる時代が訪れます。
自分次第で、どんどん給与が上がります。
しかし、そのためには、新しい時代に合った新しい働き方を身につけなければなりません。
この本には、その方法が書いてあります。
＜サイバーエージェント、リクルートなどの先進企業が考える「仕事と給与」のあり方とは＞自分の給与は増えるのか、減るのか。
給与は会社員にとって最大の関心事です。
バブル崩壊以降、低迷する給与水準がなかなか回復せず、大手家電メーカーやメガバンクでは実質的なリストラが断行され、AIの進化によって多くの仕事がシステムに代替されようとしている昨今。
かつての「終身雇用」「年功序列」に準じた会社員のままでは、給与アップが困難になることは明白です。
そこで本書では、「給与1.0」というべき過去の考え方をアップデートし、新たな時代にマッチした給与の考え方、働き方を「給与2.0」として提示します。
日本企業の強さの源泉であった「終身雇用」「年功序列」が、なぜ機能しにくくなるのか。
成果主義の導入が失敗に終わったのはなぜなのか。
給与の歴史的な変遷と問題点を解き明かすとともに、会社の業績も社員の給与も上がり続けている企業事例をもとに、給与アップを実現するための具体的な方法論まで解説していきます。
「給与は会社が決めるもの」「年功制で安定した企業で働きたい」といった思考からいち早く抜け出し、「自分の価値を高めて給与を自ら決めていく」2.0に踏み出した人が、10年後も成功を手にしているはずです。
＜本書で取り上げる事例＞・ 株式会社サイバーエージェント・ 株式会社サイボウズ・ 株式会社リクルートホールディングス・ 株式会社コプロ・ホールディングス・ 福井県鯖江市 市役所・ 株式会社千葉ジェッツふなばし・ 株式会社ムラタ・ 株式会社湘南ベルマーレ・ 株式会社セールスフォース・ドットコム