※本書はBBT大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ（Vol.25?28）」をまとめて収録したシリーズ総集編です。
■大前研一による実践的経営トレーニング多くのビジネススクールでは、ケーススタディにおいて既に時代遅れとなった問題を扱っている。
しかし経営を志す人間にとって、果たしてそのケーススタディは本当に役に立つのか。
まだ答えの出ていない、当事者たるリーダーたちが今まさに直面している課題に対し、同じ立場になって考え抜くことを読者のみなさんにも求めたい。
（「はじめに/大前研一」）本書は大前氏がBBT大学で経営トレーニングとして提供しているケーススタディを書籍化したものです。
収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか？」という形をとり、企業・組織がまさに直面している「（まだ正解が誰にも分からない）今の課題」を取りあげています。
本書は大前氏による各ケース解説で構成していますが、各企業・組織の現状把握に始まり、課題設定、解決策提示に至る、その分析プロセスをなぞりながら「自分ならばどうするか？」と繰り返し問いかけることで、経営の思考トレーニングを積むことができます。
また、多様な業界を網羅したケースを通して、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。
もしも、あなたが・イオンエンターテイメントの社長ならば・グローバルダイニングの社長ならば・長野電鉄の社長ならば・富士通の社長ならば・村上開明堂の社長ならば・安川電機の社長ならば・永谷園ホールディングスの社長ならば・ヤマサ醤油の社長ならば今、いかに決断しますか？