■熾烈なビジネスの現場で磨き込まれた最強のKPIマネジメント手法が学べる1冊！数字でビジネスを最大化し続け売上げ2兆円企業となったリクルートグループ。
その土台を担ってきたのが「KPIマネジメント」だ。
本書は11年間にわたりリクルートのKPI社内講師を務め自らも実践してきたKPIマネジメントのプロフェッショナルが徹底した現場主義の使えるKPIマネジメント手法を公開！単に数値を見ながら事業運営する「なんちゃってKPI」とは明確に一線を画すパワフルなKPIの実践バイブルが誕生。
■目次はじめにリクルートグループで10年以上教えてきた「KPI講座」第1章 KPIの基礎知識01 KPIって何ですか？02 ダメダメKPIの作り方でありがちなことなど第2章 KIPマネジメントを実践するコツ01 ダメダメなKPIってどこで分かるの？02 KPIは「信号」だから「1つ」など第3章 KPIマネジメントを実践する前に知っておいてほしい3つのこと01 会社の方向性を「構造」と「水準」でつかむ02 ゴーイングコンサーンを実現させるKGI第4章 さまざまなケースから学ぶKPI事例集01 事例（1） 特定の営業活動を強化することで業績向上を目指す02 事例（2） エリアにフォーカスすることで業績を拡大する03 事例（3） 商品特性から特定ユーザ数をKPIに設定するなど第5章 KPIを作ってみよう01 KPIステップの復習02 KPIマネジメントを始めるための事前準備などおわりに